Programa Ejecutivo de Innovación Aplicada · Generación 2026

Convierte una oportunidad real en un proyecto que avanza.

Cinco semanas para observar mejor, decidir con evidencia y poner tu proyecto en movimiento.

Virtual en vivo · 20 horas · Inicia el 17 de septiembre de 2026

Fechas: 17 de Sept - 15 de Oct · Lunes y Jueves
Horario: 10:00 a 12:00 h
Modalidad: Virtual en vivo
Carga total: 20 horas
Duración: 5 semanas
Enfoque: Metodología + IA aplicada

Las ideas no bastan.
Faltan personas que las hagan realidad.

En la mayoría de las organizaciones sobran ideas y faltan proyectos. Lo que hoy escasea son personas capaces de convertir oportunidades en proyectos implementables, escalables y sostenibles, y de decidir hoy con base en los futuros que ya se pueden prever.

Ese es el trabajo que se practica aquí: leer señales, elegir con criterio y sostener la decisión con método y evidencia.

Este no es un curso de inspiración. Es una experiencia ejecutiva para aplicar innovación en decisiones, equipos y proyectos reales.

Equipo ejecutivo diverso analizando notas y diagramas en un pizarrón durante una sesión de trabajo

De la idea dispersa a un proyecto en movimiento

En cinco semanas ampliarás tu radar, ordenarás tus ideas y trabajarás sobre una oportunidad o proyecto real. Mediante metodología, inteligencia artificial y colaboración con otros líderes, construirás una ruta concreta para implementarlo y generar resultados tangibles en los siguientes 90 días.

Llegas con

Ideas, señales o posibilidades todavía desconectadas.
Dudas sobre dónde enfocar recursos y esfuerzo.
Un proyecto que no termina de avanzar.
Incertidumbre sobre cómo comenzar.

Durante el programa construyes

Una oportunidad definida y estratégicamente relevante.
Criterios para decidir dónde jugar.
Alcance, propuesta de valor e hipótesis críticas.
Experimentos, responsables e hitos.

Entras a los siguientes 90 días con

Un proyecto claro y defendible.
Prioridades y decisiones tomadas.
Una ruta de implementación.
Un plan de acción para producir resultados tempranos.

Lleva un reto real. Sal con algo que pueda avanzar.

El programa se trabaja sobre decisiones, oportunidades y proyectos reales. Estos son algunos de los escenarios en los que la metodología puede convertirse en acción.

Equipo diverso junto a una ventana amplia comparando tarjetas de oportunidades sobre una mesa clara.

01 / 03

Priorizar oportunidades de innovación

Situación: Una organización identifica muchas señales e ideas, pero no tiene claridad sobre cuáles merecen inversión.
Durante el programa: Ordena el contexto, define criterios y compara oportunidades.
Resultado accionable: Un portafolio priorizado y una oportunidad seleccionada para avanzar.
Siguientes 90 días: Validar supuestos críticos y activar un primer experimento.

Dos profesionales trabajando sobre un lienzo de proyecto con luz natural lateral.

02 / 03

Convertir una idea en proyecto

Situación: Un líder tiene una iniciativa valiosa, pero todavía no cuenta con alcance, propuesta de valor ni ruta de implementación.
Durante el programa: Estructura la oportunidad, hace explícitas sus hipótesis y diseña el proyecto.
Resultado accionable: Un proyecto claro, defendible y accionable.
Siguientes 90 días: Ejecutar hitos iniciales y obtener evidencia para decidir el siguiente paso.

Facilitadora guiando a un pequeño grupo frente a un tablero de trabajo en una sala luminosa.

03 / 03

Aplicar el método con clientes o equipos

Situación: Un consultor o responsable de innovación necesita una forma replicable de facilitar decisiones y movilizar equipos.
Durante el programa: Practica herramientas, criterios y dinámicas de convergencia sobre un contexto real.
Resultado accionable: Una ruta de trabajo que puede volver a utilizar con otros retos.
Siguientes 90 días: Facilitar un proceso real y documentar aprendizajes y resultados tempranos.

Estos ejemplos muestran cómo la metodología puede aplicarse a retos frecuentes de innovación para convertir una situación inicial en decisiones, proyectos y rutas concretas de acción.

Una nueva forma de observar, decidir y actuar

Capacidades que se practican durante el programa y se aplican sobre tu propio contexto profesional y tu proyecto real.

Dos profesionales frente a un muro de tarjetas y gráficas, uno señala una señal de cambio con luz natural.

01 / 06

Anticipar futuros

Lee señales de cambio y explora escenarios plausibles antes de que sean urgentes.

Tres colegas ordenando tarjetas de oportunidades por prioridad sobre una mesa de madera junto a una ventana.

02 / 06

Identificar oportunidades

Traduce el contexto en oportunidades concretas y priorizables.

Dos personas inclinadas sobre un lienzo de proyecto trazando un diagrama con marcador en un espacio luminoso.

03 / 06

Convertir insights en proyectos

Pasa del hallazgo al proyecto definido, con alcance y valor claros.

Cuatro profesionales de pie frente a un muro de notas comparando criterios de decisión con luz de ventana.

04 / 06

Decidir con método y evidencia

Sostén decisiones estratégicas con criterios explícitos, no con intuición aislada.

Grupo de cinco personas dando retroalimentación a un proyecto expuesto en un panel, en una sala soleada.

05 / 06

Robustecer colaborativamente

Somete tu trabajo al criterio del equipo y conviértelo en decisión compartida.

Equipo directivo revisando una hoja de ruta extendida sobre la mesa en una oficina con ventanales.

06 / 06

Diseñar escala y sostenibilidad

Piensa la implementación, el crecimiento y la vigencia desde el inicio.

Una ruta para sistematizar la innovación

No solo harás avanzar un proyecto. Incorporarás un sistema de trabajo para anticipar cambios, elegir dónde jugar, construir oportunidades, aprender de la implementación y preparar su crecimiento.

Anticipar
Detectar señales y comprender qué está cambiando.
Elegir dónde jugar
Priorizar oportunidades con relevancia estratégica.
Construir el proyecto
Convertir una oportunidad en una propuesta clara, viable y defendible.
Implementar y aprender
Diseñar experimentos, responsables e hitos para producir resultados tempranos.
Escalar y mantener vigencia
Preparar el crecimiento, la sostenibilidad y la adaptación del proyecto.

Tres capas transversales presentes en toda la ruta

Metodología

Estructura que ordena el análisis y la decisión en cada fase.

Inteligencia artificial aplicada

Acelera exploración y síntesis sin sustituir el criterio estratégico.

Colaboración entre pares

El criterio del grupo robustece tu planteamiento y tu decisión.

Una comunidad que ayuda a que tu proyecto avance

No trabajas en aislamiento. Contrastas tu proyecto con otros líderes, amplías perspectivas, fortaleces decisiones y conviertes el aprendizaje colectivo en una mejor ruta de acción.

Trabajo individual
Contraste con pares
Robustecimiento colaborativo
Convergencia
Decisión
Acción

Cómo se trabaja en cada sesión

Trabajo individual

Piensas y construyes sobre tu propio caso.

Robustecimiento colaborativo

El grupo reta, aporta y afina tu planteamiento.

Convergencia

Las alternativas se reducen a las que resisten el análisis.

Decisión

Cierras con una decisión defendible y accionable.

Para quién es

¿Te reconoces aquí?

Este programa está diseñado para líderes que necesitan observar mejor su entorno, decidir dónde enfocar recursos y convertir una oportunidad, reto o iniciativa en un proyecto implementable, escalable y sostenible.

Líderes que transforman organizaciones

Directores, gerentes y responsables de innovación, estrategia, operaciones, transformación digital, producto, proyectos y desarrollo de negocios que deben conducir iniciativas relevantes y generar resultados.

Empresarios que buscan su siguiente espacio de crecimiento

Fundadores y líderes de empresas en operación que necesitan anticipar cambios, identificar nuevas oportunidades y tomar decisiones sobre productos, servicios, mercados o modelos de negocio.

Consultores que ayudan a convertir decisiones en acción

Profesionales de innovación, estrategia y transformación que buscan fortalecer su metodología para acompañar a clientes y equipos desde la identificación de oportunidades hasta la implementación.

Directores, consultores y empresarios en una sesión de trabajo estratégico alrededor de una mesa

Cupo limitado · Grupos reducidos para trabajo aplicado

Marco internacional de innovación

Aplica una metodología global. Valida tus conocimientos si lo deseas.

El programa utiliza una metodología de innovación aplicada alineada con las directrices de ISO 56002. Trabajarás sobre una oportunidad, reto o proyecto real para estructurarlo y construir una ruta de implementación, escala y sostenibilidad. Como material de apoyo, recibirás el Innovation Management Book of Knowledge (IMBOK), desarrollado por GIM Institute.

Profesionales colaborando con metodología internacional de innovación en un entorno de trabajo

La certificación GIMI es una validación individual opcional que puede elegirse de manera independiente y se obtiene al aprobar la evaluación correspondiente.

Testimonios

Únete a la comunidad global de #GameChangers que están transformando el futuro

Esta certificación me ayudó a ampliar mi visión de la innovación y a descubrir su aplicación efectiva en toda la cadena de valor de una institución educativa.

Me ha permitido adquirir una comprensión más profunda de cómo llevar a cabo procesos de innovación de manera efectiva y eficiente en el entorno laboral.

Tomar la certificación profesional en innovación me cambió el mindset sobre lo que es innovación y cómo aplicarla.

El programa ofrece las bases necesarias para iniciar un proyecto de innovación, brindando un panorama actualizado sobre el desarrollo de nuevos proyectos con equipos interdisciplinarios.

Quién acompaña

Facilitadores que han implementado, no sólo enseñado

David Fernández

Líder en Innovación · Director y Fundador de TDM Internacional

Especialista en innovación, transformación empresarial y evolución estratégica mediante la adopción de inteligencia artificial. Con más de 25 años de experiencia, ha acompañado a empresas, directivos y equipos en México y otros mercados internacionales a desarrollar nuevas capacidades, acelerar la innovación y convertir la tecnología en oportunidades reales de crecimiento.

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Siri Martínez

Comunicóloga · Maestría en Imagen Pública · Máster en Innovación

Apasionada de la mente creativa, con más de 20 años de experiencia en formación del Pensamiento Creativo y disruptivo a nivel universitario y corporativo. Desde 2023 es integrante de la Interaction Design Foundation, ha apoyado a empresas de diversos sectores en sus procesos de creación de valor y conocimiento del cliente a través de las diferentes etapas del pensamiento de diseño aplicadas a todas las áreas de la empresa.

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Elige cómo quieres recorrer esta experiencia

Programa Ejecutivo de Innovación Aplicada

$7,900 MXN

20 horas de programa
Material del programa
IMBOK
Ejercicios aplicados
Plataforma
Herramientas de IA

Certificación opcional GIMI Nivel 1: Associate

$8,700 MXN

Dos oportunidades de examen
Certificado digital internacional al aprobar

Ruta completa desde la inscripción

Regular por separado: $16,600 MXN

$13,900 MXN

Beneficio de $2,700 MXN

La certificación GIMI Nivel 1: Associate es opcional. Su contratación incluye dos oportunidades para presentar la evaluación. El certificado internacional se obtiene al aprobar el examen.

Tu proyecto no necesita más tiempo en espera. Necesita claridad, método y una decisión para avanzar.

La próxima generación inicia el 17 de septiembre. Intégrate con una oportunidad, un reto o un proyecto real y construye la ruta para ponerlo en movimiento.

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